企业被收购如何准备？

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1，财务上要做好资金安排（收支付）预算及现金流量管理； 并购过程中会产生一些费用性支出如咨询费、律师费等，所以需要在资金上做提前规划和安排. 2，财务上做好财务基础工作，确保数据准确、账目清晰； 3，做好业务和人员整合计划——包括组织架构优化，流程梳理和衔接等； 4，制定融合期的宣传和沟通策略，包括内外部的沟通方式和内容等等；

5，做好突发情况的预案，比如可能遇到的人员流失等问题以及应对方案。 总之就是尽最大的努力做好准备工作，不打无准备的战役！

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