对企业尽调都做什么？
一、宏观层面 主要对目标企业所处于的行业进行定性定量分析，研究行业市场容量及增长率、细分市场占有率、市场竞争格局、进入壁垒等因素；进一步对企业进行业务和财务的初步梳理与预测，为投资决策提供依据。
二、中观层面 根据对企业及其行业的研判，确定关键风险点和需要重点关注的领域；通过专家访谈、网络公开信息对企业进行全方位的分析评价，并撰写综合性的调研报告。
三、微观层面 在综合了解的基础上，对企业的经营状况和管理情况进行深入调研和分析，包括以下内容：
1.历史沿革 ——企业法人营业执照（复印件）、公司基本情况简介； ——企业股权结构图； ——企业法人、董事和高管人员简历；
2.经营范围 ——企业工商登记资料； ——企业主要产品或服务及其产量、销售收入等资料； ——企业现有生产经营场所及生产线情况介绍； ——企业研发机构设置及研发能力情况；
3.营销策略 ——企业市场营销策略、渠道建设及管理情况； ——企业产品销售网络、客户资源等情况； ——企业主要客户名单；
4.财务管理 ——企业会计制度、财务报表格式及编制过程说明； ——企业资产负债表、利润表和现金流量表等主要会计报表； ——企业经营业绩、负债情况及利息支付情况的证明； ——企业纳税情况证明；
5.人力资源 ——劳动合同签订情况； ——员工人数、年龄结构、学历结构情况； ——工资福利和奖惩情况； ——企业培训计划及实施情况；
6.法务调查 对目标企业涉及的诉讼仲裁案件、经济合同等进行核查，并制作详细的分析报告。