科技迭代是什么？
谢邀。这个问题我十年前想了很久，因为当时一直在思考“技术”与“商业”之间的张力（Technological and Commercial Pressure）——这个张力的来源可以归结为“创新”——而这两者的结合就是“技术创新”。 “技术”是一个中性的词；但是“技术”一旦用于商业场景，就会产生压力，而这种压力就会形成产业演变和进化。所以从这种意义上来说，任何商业都是“科技化”的（虽然不一定需要互联网）——因为它们利用了“技术”所带来的红利。 反过来也一样，任何一个“技术”如果想实现商业化应用，也都需要通过商业的场景来实现价值。“科学技术转化为生产力”其实是一个很复杂的过程，既包括技术的商业化，也包括商业的技术化，两者之间相互影响、相互作用。所以我在想，如果把“商业”和“科技”用一种更加动态的角度来观察的话，或许可以把二者融合成一个过程：即所谓的“科技的商业化（Commercialization of Technology）” 这是一个非常有意思的过程，我们可以把它刻画成这样： 从这个过程来看，所谓“科技的商业化”实际上包含了三个不同的层次：第一个是“创意”（concept）或者叫做“点子”（idea）的形成；第二个是“发明”（innovation）或者叫做“创造”（create），也就是具体的产品或服务想法的形成；第三个是“商业化”（business case），也就是考虑如何让这个产品和服务实现商业化盈利。这三个步骤环环相扣，缺一不可。我认为可以从以下三个方面把握“科技的商业化”这个过程：
1.寻找商机：这是整个过程的起点，也就是你要意识到某个“技术”有可能带来某种可盈利的商业机会，换言之，你需要非常敏锐地意识到哪些技术可能带来的商业模式上的变化。
2.创意形成：有了商业上的机遇之后，就需要形成具体的“创意”（产品或服务概念），也就是说你要把这个机遇转换成可以经营的项目。这需要脑洞大开！
3.配套支持：光有创意还不够，你还得能够提供相应的增值服务或者配套措施，才能让这个创意变成现实的需求。这就需要你在整个产业链上找到合适的合作伙伴，一起共同完成这个“科技的商业化”的过程。