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2018-2019赛季CBA联赛共使用了467名球员,其中有358人更换过球队(其中两名球员先后效力过多支球队),每人平均更换过2.7支队伍;有55人换了两次及以上的球队,最多的是北京首钢队的李根,先后任职过7支队伍,其次是辽宁本钢队的卫猛,任过6支球队替补,再次是山西男篮的张涵钧、广东宏远的曾繁日等人。 换血速度最快的是江苏南钢队,该队52%的轮换球员在本赛季更换了新东家,其次分别是福建浔兴股份、深圳马可波罗、青岛双星和东莞新世纪,这6支球队共有296人次的球员更换了下家。(注:数据截止到2月11日)

从数据可以看出,CBA联赛的流动性并不好,467人中仅有不到一半的人最终没有更换过俱乐部,而最多的也只更换过2支球队,这种低流动性的主要原因还是由于CBA的工资帽限制,导致各队在引进球员时十分谨慎,同时在青训建设上投入不够,优秀年轻人流出到CBA的渠道被切断,只能内部消化。 而像外援这种身份特殊的球员则不在统计范围之内,如果将范围扩大到CBA现役所有球员,这个数字会进一步下降,能看出CBA各队对于核心人员的培养还是能够保持较高完整性。

CBA联盟自成立起就致力于打造一个中国的篮球职业联赛,为此不断向NBA等顶级联赛学习,近年来也引入了一些职业化的改革措施,但不可否认联赛的底层架构依然保留着太多中国篮协与中国足球行业的特有属性,CBA球队更像企业而非真正意义的商业化职业体育俱乐部,这种情况下球员作为职业劳动者与劳动权利者的根本地位难以保证,收入分配极度不均等,行业监管乏力,职业素养难以得到保障。

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