并购企业的原因?

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1、扩大生产 通过收购,可以实现市场垄断,增强自身的实力和地位,进而扩大自己的生产经营规模,进一步抢占市场和资源,扩大收益。比如亚马逊收购全食超市(Whole Foods Market),就是看中了后者在生鲜领域的力量,希望通过并购来实现自己在电商渠道对消费者的全面覆盖。

2、减少竞争 如果自己单独去做一件事,可能花费的时间精力成本过多,通过并购可以降低风险,实现资源共享,减少内部竞争。例如3M将旗下3M中国剥离,与金晶科技进行重组,就是通过并购来达到精简结构,集中优势资源的目的。

3、完善产业链条 目前很多企业的业务范围都是“一条龙”服务,如果通过自建完成全链条的布局,难度非常大,而且时间周期很长。通过并购的方式,可以很快补全自身产业链上的短板或漏洞。

4、应对外部的突发状况 有些企业经营出现重大问题,如破产清算、资产负债率高企等,通过并购可以将这些企业拯救出来,将其转为正常经营状态乃至发展壮大。 当然,还有资源互补效应,满足用户需求等等。我认为最根本的一点在于能够实现1+1>2的效果。

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1、减少竞争

并购能减少现有竞争对手或者潜在的竞争对手,通过并购能扩大现有市场份额、巩固和提高市场地位、扩大经营规模。

2、获取资源

并购能获得企业内部无法开发和创造的资源,比如关键技术、关键人员和管理经验等。获取技术、品牌对于企业发展尤为重要,通过并购能获得自己独立研发短期内无法获得的技术,缩短了开发周期,减少了开发成本投入,同时降低开发风险。

3、获得规模经济

“大”是当代企业发展的主旋律,规模经济是当代经济的重要特征。大企业不仅有更大的技术投资能力和管理能力,能够不断地开发新技术、新产品,而且在广告、推销、研发等投入可分摊到更多地产品销售上,相对成本更低。从长期而言,企业规模大,单位成本要远远低于中小企业。“做大做强”才是现代企业正确的生存之道,不断积累扩大规模,才能真正占领市场。因此企业并购可以获得规模经济,降低平均成本。

4、分散风险

企业并购能够实现多角化和多样化经营,分散和避免可能出现的风险。

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