员工激励股份可增值吗？
这个问题很好，很有针对性！ 作为一家创业公司，我们曾在内部推行过期权激励计划，对此问题还是有一定感触的。 首先，我要告诉你的是：期权是一种基于信任的激励方式（而非金钱），它基于对人的尊重，相信人的价值，期待人的成长；它是把公司看成是一个大家庭而不是一个赚钱机器。
其次，我需要向你阐明一件事：期权的激励对象不仅仅包括核心员工也包括外部人士如投资方、顾问等，他们对于公司的成长同样重要。 最后，我想说的是：期权的价值会随着时间的增长而不断增值，但是能否兑现则取决于多个方面的因素，并不是单一可控的因素。
以上只是我对期权的一点粗浅的认识。接下来我以过往经历谈谈具体如何操作。 我们以C公司期权激励计划为例进行说明。 C公司为初创企业，注册资本50万元人民币，员工人数为15人。经董事会研究讨论通过股权激励方案，并经会计师事前审计后，交由员工大会投票通过。 主要条款如下：
公司授予激励对象的股票总数为5万股，每份股票的票面金额人民币1元。 激励对象可以自主选择下列任何一种方式进行处置： (1)自获得之日起3年内，每年转让20%，期满后全部转让完毕；
(2)自获得之日起6年内，每年转让40%，期满后全部转让完毕；
（3）获得之日起7日内，全额转让给公司指定对象。
上述方式任意一种均不得违反有关法律、法规和规章的规定。 激励对象行权时，公司将委托证券营业部代为办理其行使期权而发生的各项手续并实际交付相应股票。 这里请注意两个细节：一是期权自授予日起计，而不是从签发日计，这便于将期权计划的实施与公司的经营业绩结合起来；二是允许激励对象自行选择行权方式，这种方式既保留了期权作为长期激励工具的特性又兼顾了灵活性，是留给他/她转手卖出或兑现的可能。