企业败德是什么？
简单说，就是做企业的道德缺失了。 企业作为一个组织，是有其自身生命的，是需要经营，也需要传承的；而人作为自然界的动物，本身是具有自然属性的，也会随着年龄、经历等的变化而变化。 所以企业和人的关系是相互的，是相辅相成的，我们既影响着企业，企业也塑造着我们。
1.环境熏染 我们经常说“近朱者赤，近墨者黑”，也就是说，环境和人群对于我们的影响是非常大的。一个企业，尤其是初创阶段的企业，往往能够塑造员工的人格，企业的人文关怀、对待客户的态度以及内部人员之间的相处模式，都在潜移默化的影响着员工的价值观。所以有人说，优秀的企业文化是最好的创业导师。
2.角色期待 一家企业一旦成立，就需要不断的扩大自己，就需要雇佣更多人，就需要更多的人来为企业服务。那么随着人员的增加，不同岗位之间职责权限的不明确，就容易导致角色的模糊和责任的推诿。而作为领导者的角色，他需要承担更大的责任，需要更多的付出，并为此获取相应的报酬。如果领导者通过施恩惠、压薪酬等方式来让员工感恩戴德，俯首帖耳的话，那么就暗示了员工应该为自己付出的更多，却收取应得的报酬。这种不公平的待遇，必然会引发员工的不满情绪，进而对企业产生消极的影响。
3.规章制度 规矩制度的制定不是目的，而是为了保证企业高效运行而设定的流程准则。然而，很多时候，规章制度是为了约束员工的行为而设立的，员工一旦违反就会受到处罚。但这种规章制度的设置，往往没有将企业的价值观融进来，也没有将企业对员工的期待表达出来。这种冷冰冰的规章制度容易让企业员工有种被管着的感觉，心有不服，也就缺乏主动性和创造性。同时，由于没有将企业的人文关怀传达给员工，也容易让他们产生距离感。
