上海1号创建何时？
2015年8月，上海1号店正式上线 2017年底，1号店关闭线下门店，全面转向线上业务 那么问题变成了——1号店是怎么败掉的？ 为什么1号店会败得如此之快？ 我们首先来简单回顾一下1号店的创业史 2008年，京东商城完成收购千寻位置，开始仓储式销售方式，并启动自建物流系统； 而这一年，前携程旅行网高级副总裁刘建中创办一号店，定位为“城市生活综合购物网站”。
在成立之初，一号店获得了多方关注，不仅拿到了创新工场的天使投资，还被百度纳入旗下，成为百度电商业务的组成部分之一 一号店最初采取的开架零售模式与当时国内主流的B2C网站有所区别，后来则逐渐发展出今天大家所熟知的在线下零售基础上结合第三方配送服务的方式。 在上线初期，一号店只接受网上下单，由用户前往指定的线下门店取货，这一定程度上限制了该业务的发展。于是，在2013年的时候，一号店开始布局同城速递，推出“1小时达”和“当日达”等业务，进而逐步建立起完整的线上线下融合（O2O）的运营模式 然而，当大家还在讨论O2O的模式之争时，京东已悄悄完成了对1号店的战略并购 彼时，京东商城已经拥有覆盖全国的自营物流体系以及完善的消费客户数据库，这为1号店的快速扩张提供了有力的支撑。
数据显示，2014年全年，1号店累计售出商品超过6亿件，日均订单量达到50万单左右，销售额同比增长达到98% 以电商零售为基础，整合供应链、仓储、运输等上游资源，构建开放式的电商平台，正是京东此次并购1号店的初衷 借助京东的海量商品资源和强大的物流体系，1号店实现了快速成长，年销量从2014年的30亿元，攀升至2016年的100亿元。
数据的增长背后是京东全力投入的结果。根据公开资料显示，2014年和2015年两年时间里，京东投入1号店的资金高达36亿元人民币，远超此前对亚马逊中国投资的17亿美元。 可以说，没有京东就没有1号店的今天 当然，如果没有京东，或许1号店的今天也不会这么惨。。。 毕竟，自打上市以来，1号店的营收一直都处于亏损状态，2015年更是亏损了24.15亿元