企业离职率控制在多少？
离职率没有绝对意义上的控制范围，因为影响员工去留决策的因素有很多且复杂，个人因素、环境因素等等。 但我们可以通过数据上的分析，来倒推得出相对合理的控制范围。 首先我们要明确离职率的计算方法： 离职率=（员工流动总数/入职人数）*100% 但由于我们无法获悉每一个员工的离职原因，因此我们只能推测出可能的影响因素，再通过数据分析的方式得出的控制建议。
以招聘的数据为例：假设我们在招聘的某环节出现了以下问题，则可能会导致离职率升高——在简历的初筛环节，如果我们的淘汰率高于行业平均水平，则可能存在人才池搭建的问题；在面试阶段，如果我们的面试通过率低于同行水平，则有可能是我们的面试问题设计或者面试官能力方面存在问题。
通过进一步分析我们不难发现，当校招的简历投递量大于5000份时，我们则需要重点审核简历的初筛环节，看是否存在人才池问题。而当校招面试的候选人大于300人时，则需要进一步排查面试环节的纰漏。 当然，影响离职率的因素还有很多，包括内部沟通效率、跨部门协同、上级领导评价等，以及外部求职者的素质条件等，但我们可通过数据分析的方法找到影响因素的主次关系，从而得到相应的解决方案。