养殖企业多元化发展？
说一个我们这真实的案例，有一家养殖场，年出栏10多万头，最初做养殖业亏损，准备转行做屠宰，加工，销售肉食品，刚开始以为养好了就卖好肉，只要价格比市场上略高一点就有利可图，结果没料到，猪肉价格跌了，生意不好做，然后他们就把地租给别人种，自己专门做猪肉，打算做成连锁店，把业务分散化，减少风险。
后来，更意外的事情发生了，新冠疫情来袭，猪肉销售大跌，他们不仅亏了房租和人工费，还倒贴了很多钱进去，真是亏的底儿掉！ 后来他们觉得不能再这样坐吃山空了，就应该像企业一样去经营，不能只盯着一块生意去做，应该多元化的去发展，这样才能减少风险。于是他们利用自己的关系，从国外进口了一些动物疫苗、医药等产品进来，在国内销售，居然还真的让他们赚到了钱，少赚是肯定的，但是如果做大规模的话，似乎也可以接受这个利润率了。
所以，这位猪友的问题其实可以换成另一个问题来问“如何在养猪业里活下去？” 其实，任何一个行业要想活得更好更轻松，只有两种办法：一种是成为这个行业的垄断者（例如阿里）；另外一种就是多行业发展，降低风险（如小米）。那么作为养殖户，我们应该朝着这两个方向努力，争取早日实现“养猪梦”！