企业主评选什么星?

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这个问题问的有点意思,但答案可能没那么有趣。 这里的“星”如果指明星员工的话,其实主要就是指企业的中高层。 因为对于一般员工而言,他可能并没有为企业创造太多的直接价值(尤其是基础职能部门的一般员工),同时因为其个人能力与职位的关系,个人品牌的打造往往也很难脱离其所在的组织品牌去独立发展。 而中高层管理者则不一样,一方面他们拥有的专业知识、管理能力、行业资源是打造个人品牌所必须具有的元素;另一方面这些元素结合得越好,个人品牌就越能凸显,并且因为其职位的关系,更容易得到宣传和扩散。 所以从打造企业主个人品牌的角度讲,培养一批中级管理层的人员其实比千遍一律地培养大量的一线员工要有效率得多。

当然,我这里所说的中高层管理者是指真正的管理阶层,那些处于金字塔中层,拥有一定职权和资源的管理人员。因为他们才是构建企业个人品牌的关键元素。 但在这里需要指出的是,并不是拥有较高职位的人就能自然而然地构建起自己的个人品牌。因为在现实当中,我们经常会看到一些位置很高的人,他们在公开场合谈出的观点对业界的影响却微乎甚微,甚至很难找到他们的影子。出现这种情况的原因在于他们的职务赋予他们的光环被他们的职业所掩盖了——比如同样是做研发的,你很难想象一个总监级的研发人员的研究能在行业里产生什么样的影响。所以职位的高与低并不等同于品牌的影响力。

另外,我还想说的是所谓的“星”不一定就指那些最耀眼的一颗星,它也可能指的是更多默默无闻的繁星,只是这些星星们共同构成了企业主们的个人品牌。 最后,我再来说一下我为什么认为这个问题的答案不是趣。因为我并不赞同用娱乐化的态度去看待任何一个严肃的问题——即使这个话题看起来很有趣。

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在企业员工的星级评定中,企业主也可以参评,可以评选企业主之星,主要是为了宣传企业主的优秀事迹和高尚品德,进一步激励员工为企业做贡献,同时也让员工对企业主的行为实施监督。

星级评选可以按照企业的文化风格和管理特色来确定名称,比如企业主被评为一星企业主就是企业主之星,二星企业主就是模范企业主,三星企业主就是标杆企业主等。企业的员工同样可以按照星级来进行划分,一星员工为新进员工,二星员工为熟练员工,三星员工为优秀员工等。

员工星级的评定主要针对工作业绩、工作技能、工作态度、工作潜能、工作行为等方面,而企业主的星级评定则主要针对管理能力、决策能力、执行能力、创新能力、带动力、品德等方面。当然也可以结合实际工作,确定具体指标进行考评。

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